2018年8月22日下午,“崂山论智”—— 生产制造实战公益论坛,ERP生产制造实战经验分享会于白金广场A座14层会议室隆重召开。本次会议由青岛灵犀ju111有限公司主办,用友网络股份有限公司协办,多名ERP行业嘉宾围绕主题发表演讲,应邀参加客户认真听取专家意见,并提出众多建议。

与以往的智能制造论坛不同,这是一场以智能制造为主题,但更强调“实战”落地的论坛,这也是青岛地区管理咨询界首次把复杂生产管理、成本管理内容与信息化结合,以论坛的形式普及推广。

 

        会议伊始,由用友股份网络有限公司青岛分公司总经理张延学为大会致辞,张延学总经理深入分析中小型企业向智能制造转型过程中受到的限制,解读U8在企业服务中的重要作用,肯定了青岛灵犀十几年来在生产管理、成本核算、质量管理、客户关系管理、ERP与MES、PDM九卅娱乐官方网站的集成等复杂领域的突出成就。


用友股份网络有限公司青岛分公司总经理张延学致辞

      随后,用友股份有限公司认证制造行业专家杨海刚就如何优化生产排产,实现智能制造的问题进行深入讲解。

 

用友股份有限公司认证制造行业专家杨海刚讲解优化生产排产,实现智能制造

接着,用友网络股份有限公司认证制造行业专家田彩慧以制造行业经营管理中常见的问题为切入点,结合多年实践经验,就影响到企业盈利的2个重要方面“生产预算”和“分项成本核算”做了精彩的演讲,吸引了全场企业负责人的目光。
   生产预算是生产计划编制精确与否的的重要辅助工具,可以据此判断生产计划是否可行。另外,生产预算还可以用于销售订单报价成本的快速核算,对于企业订单报价的竞争力有着重要意义。
  分项成本结转可按产品大类、明细品种、详细订单等各种维度层层分析影响利润差异的关键因素,并追踪成本差异产生的具体环节和原因,为成本控制和运营决策提供了坚实依据。

 

        会议结束后,与会来宾就自身企业在实际工作中的难题与专家讨论,在专家的点拨下豁然开朗,对自己企业向智能制造转型更加有信心了。

       灵犀ju111的田彩慧经理是用友总部认证的制造业专家,她实战经验丰富,分享切中管理要点,在讨论时学员将她围在中间请教。


 

 


嘉宾纷纷说这样的论坛对企业的帮助太大了,希望能够多举办,让更多的企业受益。在会议结束后,学员们纷纷留下自己的建议,建言希望下一期能够学习探讨哪些内容。比如来自德力源的宋经理,就希望下一期能够聚焦一下具体的客户案例,来做实战分析。至此本次“崂山论智”—— 生产制造实战公益论坛,ERP生产制造实战经验分享会取得圆满成功。


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ERP生产制造实战经验分享会圆满成功

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